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企業輔導
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人力資源管理
企業的競爭就是人才的競爭。任何企業都必須提升人力資源的素質,創造企業的價值,始能掌握競爭優勢,立於競爭不敗之地。我們運用在台灣本地深耕的產業實務經驗加上知識服務的專業,協助我們的客戶發展更全面、多元而又貼近自身需求的人力資源發展制度。
 
人力資源專案服務項目
企業策略連結人力資源發展策略
企業遠景使命塑造  
組織現況評估  
內外部競爭優勢分析 
經營策略擬定    
年度經營目標展開 
人力資源部門工作計劃展開  
組織架構與人力配置規劃
人力資源發展架構  
現行組織架構盤點  
現有人力評估/盤點 
人員合理化建議  
工作流程及職務說明書的確立
 
各式契約制定
組織架構與部門職掌確認  
職位說明書設計/製作 
工作規則與勞動契約的擬定 
職位說明書撰寫及建議   
職位評價制度建立
職位評價因素權重設定 
職位評價手冊建立 
職位評價制度建立
 
薪資制度設計
企業內部薪資架構分析  
擬定薪資政策
職位薪資水準 
各項獎酬或獎金專案規劃    
績效評估制度建立
員工績效管理制度評估 
績效評估表與績效制度規劃 
員工績效評估與員工發展結合
員工績效評估與公司整體目標相結合
主管績效面談技巧訓練
台商大陸人力資源管理
 
 
人才培育制度規劃
完整教育訓練制度系統建構 
教育訓練課題規劃、執行與成果評鑒
主管管理教練(Coaching Programs)企畫執行 
「探索教育體驗式學習」企畫執行    
新知研討會/公益性講座 企畫執行  
 
 
人力資源管理架構連結組織營運策略
 
 
 
 
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