2020.10.05 台北：11/18-19(三四)「新手主管管理技能培訓」

新手主管上任，大家都在看，您有什麼料？以公司職等而言，「主管」處於上級與下屬間，新手主管必須理解，他們的責任重點在於部門帶領及人力管理，以確保所有人都能順利完成工作。成功的主管要能展現個人魅力帶領團隊，在面對高層檢視時，要能同時維護公司利益，也要能保護下屬。然而，優秀的管理幹部必需經過種種情境歷練、學習成長、自我啟發，才有機會進一步成為「稱職的管理幹部」。本課程提供系統化管理核心職能培訓，內容涵蓋各行業基層至中階主管的認知與管理方法，強化您的領導智慧與管理技巧，對管理能力的提昇有實質助益，讓您可掌握並勝任承上啟下的主管職責！

◆ 課程目標

1. 啟發新手主管之角色自覺，以因應被賦予的職責重任。
2. 培養主管人員應有的態度與氣質，強化組織互動與人際關係，贏得團隊成員信任。
3. 培養主管人員目標管理技巧、有效部屬培育、提升團隊溝通、問題分析與解決能力。

◆ 課程特色

課程以「管理教練」＋「體驗學習法」為精要，穿插多項精心設計的案例研討及心得分享，採情境演練、互動分享、做中學（Learning by doing）等多元化授課方式，讓學員有更高的參與性與互動性，以靈活運用加強學習成效。

◆ 適合對象

新任或即將升任帶人主管者、欲加強管理實務應用者、儲備管理幹部、對管理有興趣及具發展潛力者。

◆ 課程講師   潘文俊 (聖米爾顧問 策略總監暨執行長)

◆ 課程內容