2025.02.04 台北：「專業經理人教練式管理專班」五單元系列課程

在現今市場競爭激烈的環境下，企業所面臨的挑戰日益嚴峻，新時代的組織需要迅速整合內外資源並對市場做出迅速反應，因此，專業經理人更是肩負任重道遠職責，扮演著關鍵決策角色。本課程提供系統化管理核心職能培訓，是為具體提昇企業基層至中階管理幹部及潛在領導人，對其職能的正確認知及人際風格的掌握，有系統地學習管理與領導技巧，進而勝任承上啟下的主管職責，加速成為卓越經理人。
如果您發現自身任職企業中出現以下常見的組織管理困境，誠摯歡迎加入我們的學習行列，讓我們協助您一起尋找解決之道，化解組織痛點，發揮經理人的領導力，提升管理效能，帶領團隊展現優質執行力。

1.管理無效性（Managerial Ineffectiveness）
我們的員工感到不安全/不尊重/方向感不明/不確定誰是他們真正的老闆。
2.無生產力的會議（Unproductive Meetings）
開太多的會議卻產出太少具建設性的結論。
3.缺乏互信（Lack of Trust）
有太多政策性命令、做不到的期望，使我們互相懷疑或猜忌。
4.缺乏決策力（Lack of Decision Making）
決策需要花很長的時間，我們被困在害怕風險與失敗的文化裡。
5.彼此爭奪資源（Resource Squabbles）
我們必須與其他部門互相競爭才能得到資源或主管的支持。
6.工作負荷過重(Work Overloading) 
工作不斷累積，使我們不知道為何要做這項工作或者它有什麼好做的？
7.無效果的政策(Ineffective Policies)
我們的政策或流程不講究成效，只是想趕快把事情做完。
8.缺乏創新(Lack of Innovation)
我們缺乏創新與創造力，競爭力與機會似乎正在消逝中。
9.流失客戶（Loss of customers）
我們的客戶不斷流失，但是卻不知道如何改變這種狀況。
10.貧乏的策略與執行力 ( Poor Strategy and Implementation)
我們的策略似乎沒有意義，與執行目標也幾乎沒有連結。
11.缺乏人才（Lack of Talent）
我們缺乏可以因應未來發展的人才資源，真是擔憂。
12.其他（Others）
公司運作明顯不彰，我們卻不知道該從哪裡開始改善？

◆ 課程目標
1.透過雙向討論與教練式引導，協助經理人架構全般性經營管理概念，瞭解員工需求與企業管理的關鍵因素，啟發專業經理人的角色自覺，培育系統性的管理思考模式。
2.由企業案例中學習策略思維，探討經營決策及領導統御技巧，進行企業自我診斷以發掘經營管理之問題關鍵。
3.協助專業經理人掌握管理工具運用，有系統從部門定位、目標設立到流程規劃與行動展開，發揮團隊優質戰力，達成企業經營績效目標。

◆ 課程特色
課程以「管理教練」＋「體驗學習法」為精要，穿插多項精心設計的案例研討及心得分享，採情境演練、互動分享、做中學（Learning by doing）等多元化授課方式，讓學員有更高的參與性與互動性，以靈活運用加強學習成效。

◆ 適合對象
本課程特別針對企業管理層級所規劃，適合企業經營者、專業經理人、專案主管，或有心學習經營管理與職場溝通之企業二代接班人參與。

◆ 課程講師   潘文俊 (聖米爾顧問 策略總監暨執行長)

◆ 課程內容

課程報名請點選以下連結