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2012.10.30
台中市工策會「中小企業世代交替經營管理研習營」記錄
台中市工商發展投資策進會（簡稱台中市工策會）的成立宗旨為建立大台中地區良好的投資環境，發展區域工商業、繁榮地方經濟，並加強投資服務及輔導中小企業。而在五都改制施行縣市合併後，本年度首度舉辦「中小企業世代交替經營管理研習營」，並邀請潘文俊總監擔任主課講師。
根據國外研究資料顯示，有確實接班規劃的企業，長期經營績效明顯優於沒有確實接班規劃的企業。鑑於國內許多企業創始於經濟起飛的70年代，近年來正陸續進入了從品質到品牌的交班世代，如何順利交棒成為考驗企業主推動永續成長的關鍵課題。家族企業是台灣重要的組織型態，隨著時代的更迭，經濟環境與社會背景的變遷，第一代創業家逐漸退居幕後，起而代之的是第二代的接班人，甚至已傳至第三代。華人社會基於家業維繫，偏好由自己或家族後代接班，與西方接班研究相較，華人企業接班人選與接班歷程通常是由第一代創業家所規劃，故第一代業主之認知深深影響接班歷程。但創業者的思維不見得都能與時俱進，在世代交替的過程中難免會產生觀點上的衝突與溝通障礙，忽略經營的危機，錯失重生的轉機。因而我們期望藉由課堂上的經驗分享與知識提供，讓大台中地區的中小企業接班人能體會到企業經營管理之道，時刻與問題共存，謙卑汲取長者的經驗，開創屬於新世代的未來。