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2013.11.15
高雄貿協「運用創新力打造企業競爭力」講座記錄
在競爭劇烈的市場環境中，「創新」已成為企業突破困境，持續追求成長的經營關鍵。對企業而言，所謂的創新不只是技術或產品面的創新，還包括了重要的行銷、策略、組織等創新作為。然而，要如何確定商業創新模式、規劃創新作法、進行創新管理，確實讓許多企業主或專業經理人陷入抉擇困境！
2013年第四季，在外貿協會高雄辦事處的安排下，特別邀請協助過許多企業進行策略變革與創新轉型的聖米爾顧問 潘文俊總監，針對時下當道的議題結合企業需求主講「運用創新力打造企業競爭力」講座，期望藉由顧問案例經驗分享，激發企業跳出舊有框架，進一步構思創新商業模式打造競爭力，以開創企業新契機並持續追求成長！
（當「創新」擺放在一座天秤上，您會以「創」為重，還是以「新」為主呢?）
大家都了解也意識到，企業為求突破必須不斷地求新求變。但這樣的思維卻往往在執行時無堅定的落實，導致創新成效打折甚至導致難以想像的後遺症，為什麼呢？潘總監也提出一個新觀點，「創新」兩字只能是一個詞嗎? 還是可以拆成 「創 」與 「新」兩字分別解讀呢?
整場講座中，潘總監不斷以時事案例，例如這陣子風靡全台的黃色小鴨、安倍晉三的三支箭...等議題，刺激大家思考這是否為創新? 經由不斷地探詢互動，讓學員自行思考並描繪出創新的想法。當大家心中對創新逐漸有了雛形後，潘總監進一步提出許多新穎的產業觀點及研究報告，提醒大家在創新中是否忽略該固守的作為？如組織內部文化。另外，潘總監也提出台灣企業應將過往「立足台灣，胸懷大陸，放眼世界」的觀點，轉換為「立足世界，放眼大陸，心懷台灣」的嶄新觀點與大家分享！
再次感謝外貿協會高雄辦事處的邀請，讓聖米爾顧問有機會與大家分享交流，期待下次相見!