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2011.11.24
台糖精緻農業事業部【海外人才領導暨管理才能培訓】系列課程記錄
近年來，台糖公司以台灣生產基地為軸心，將蝴蝶蘭以美麗的軸線向海外拋射，產品行銷至亞洲、美洲及歐洲各國，目的即在勾勒台糖蝴蝶蘭的世界版圖，讓一株株蝴蝶蘭乘著希望的羽翼航向世界，一如台糖的企業遠景所示，蘭花產業的日不落國「We are everywhere.」，只要太陽照得到的地方，就看得見台糖蝴蝶蘭。為達成企業願景，台糖公司陸續增設加拿大、美國及荷蘭的海外分公司，因而對於派駐海外的人力需求日漸增加，公司高層期望能透過「海外人才培訓專班」的籌辦，培育並提昇外派同仁之職能。很榮幸的，聖米爾顧問團隊獲選擔任此系列課程的承辦單位，並於綜整與承辦窗口之訪談及討論摘要後，我們首先針對海外派駐同仁之領導與管理能力提升進行第一階段課程企畫與執行。
擔任主課講師的潘文俊總監在瞭解公司高層對課程的期待及分析學員的背景資料後，課程執行上採實務為主理論為輔，並引入多元的活動如分組討論、案例演練及影片欣賞等方式來設計，讓學員以集體創造來產生深度匯談，交流與連結不同的觀點，強化本身對領導及管理概念的瞭解及實務應用能力。課程進行間，我們觀察到隨著不同主題的推展，學員們漸能敞開心懷分享自我觀點及暢談所感，也更能藉由他人的回饋，啟動理性思維激發出更多的想法，而如此良性且正向的分享氛圍，於課後仍將於台糖公司內部持續發酵迴響。我們衷心期望藉由這幾堂課程洗禮，能達到啟發學員們管理與領導思維的預期效益！