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2024.09.19 高雄:11/06-07(三四)「新手主管管理技能培訓工作坊」

企業主管需要透過員工來完成任務。新手主管必須理解,他們的責任重點在於部門帶領及人力管理,以確保所有人都能順利完成工作。本課程採取多元教學模式搭配案例演練,引領新手主管瞭解領導與管理全貌,並具備問題分析與解決能力,有效執行團隊整合與衝突管理! 對 象: 新任或即將升任主管者、儲備管理幹部、對管理有興趣及具發展潛力者。

【講師】潘文俊 (聖米爾顧問 策略總監暨執行長)
【時間】113/11/06-07(三四) 09:30-17:30(兩堂共14小時,午休1小時,不可分開報名)。 
【地點】外貿協會高雄辦事處(高雄市苓雅區民權一路28號4~5樓)
【費用】NT$7,000元( 含稅、學費、講義、午餐、電子版上課證明,贈送電子版經貿透視雜誌)
開課前10天完成報名者享早鳥價$6,000元,同公司2人(含)以上報名每人優惠價$5,500元。       
      
【課綱】
一、主管角色之基本認知
1.管理幹部的職責與角色
 2.主管的十項工作職掌
 3.員工培育與訓練發展
二、部門管理與溝通技巧
1.職場溝通要素
2.了解自我與人際關係
3.掌握跨文化溝通能力
三、問題分析與創意思考
1.創意思考的方法
2.如何分析問題
3.問題分析與決策步驟
四、團隊合作與衝突管理
1.如何建立有效團隊
2.衝突管理策略與化解方法
3.人員激勵
五、承上啟下與目標達成
1.目標管理與日常管理
2.目標設定步驟與原則
3.時間與會議管理
六、案例演練與成果發表
 


【聯繫】邱經理 07-3363113 #15  或  Email: dorischiu@taitra.org.tw