人資 HRM
企業的競爭就是人才的競爭。任何企業都必須提升人力資源的素質，創造企業的價值，始能掌握競爭優勢，立於競爭不敗之地。我們運用在台灣本地深耕的產業實務經驗加上知識服務的專業，協助我們的客戶發展更全面、多元而又貼近自身需求的人力資源發展制度。
人力資源專案服務項目
|
|
 |
|
企業策略連結人力資源發展策略
|
組織架構與人力配置規劃
|
|
企業遠景使命塑造
組織現況評估
內外部競爭優勢分析
經營策略擬定
年度經營目標展開
人力資源部門工作計劃展開
|
人力資源發展架構
現行組織架構盤點
現有人力評估/盤點
人員合理化建議
工作流程及職務說明書的確立
|
|
 |
|
工作說明書與契約制定
|
職位評價制度建立
|
|
組織架構與部門職掌確認
職位說明書設計/製作
工作規則與勞動契約的擬定
職位說明書撰寫及建議
|
職位評價因素權重設定
職位評價手冊建立
職位評價制度建立
|
|
 |
|
薪資制度設計
|
績效評估制度建立
|
|
企業內部薪資架構分析
擬定薪資政策
職位薪資水準
各項獎酬或獎金專案規劃
|
員工績效管理制度評估
績效評估表與績效制度規劃
員工績效評估與員工發展結合
員工績效評估與公司目標結合
主管績效面談技巧訓練
|
|
 |
|
人才培育制度規劃
|
|
完整教育訓練制度系統建構
教育訓練課題規劃、執行與成果評鑒
主管管理教練（Coaching Programs）企畫執行
「探索教育體驗式學習」企畫執行
新知研討會/公益性講座 企畫執行
|
人力資源管理架構連結組織營運策略