中階主管教練式管理才能培訓
【課程簡介】
企業競爭力有賴策略能力與組織能力的緊密結合。高階主管在企業中扮演願景擘畫與策略制定的關鍵角色，中階主管則必須遵從高階主管指示，依循企業策略將各部門資源做最有效整合，制定具體目標與行動計畫，透過有效溝通與任務分配，帶領新世代團隊達成營運目標，是企業中不可或缺的樞紐職務。本課程由顧問級講師以講述法搭配案例演練等多元模式，啟發中階管理者所必備之策略思維、領導管理智慧與團隊溝通技巧，協助企業打造穩固之中階管理能量！
【課程效益】
1.啟發中階主管角色自覺與責任意識，培育系統性的管理思考模式。
2.精進中階主管之宏觀策略思維，協助組織目標管理的有效展開。
2.提升中階主管之團隊溝通能力，有效發揮影響力與落實執行力。
【課程對象】
中階主管及具潛力之中堅幹部、跨部門專案主管、儲備主管、欲強化領導暨管理才能者。
【課程大綱】
| 前言：新世代經理人的挑戰與機會 |
| 一、組織管理力 |
企業組織運作的因果關係
中階幹部的職責與角色
績效管理的意義 |
| 二、組織領導力 |
團隊組成與發展
同理心表達與激勵
員工培育與訓練發展 |
| 三、溝通力的培養 |
感覺、意義與力量的語言
跨文化脈絡的溝通方式
有效會議管理 |
| 四、策略力的養成 |
策略層級與選擇
策略的本質及策略思考
部門績效管理制度規劃流程 |
| 五、執行力的展現 |
目標管理與日常管理
部門衝突管理與化解策略
商業模式與創新 |
| 六、案例演練與討論 |
我們將依據您企業的重點需求與時數設定來調整實際授課內容，以確切達到課程效益。