企業策略規劃與展開精煉營
【課程簡介】
面對全球化的競爭，企業必須在提高股東價值、增進內外部顧客各方滿意度的同時並實現企業價值最大化。「策略規劃」的功能正是在協助企業了解整體經營環境的變遷及趨勢，並整合內外部資源，掌握機會、消弭威脅，凸顯企業競爭優勢及彌補經營劣勢，將策略執行貫穿在整個經營系統的實踐上來實現經營目標。歡迎企業夥伴於課中提出工作實務，講師將在課中進行研討說明 ！
【課程效益】
一、學習如何建立企業的共同願景。
二、瞭解策略的本質及策略思考的步驟。
三、學習如何執行企業策略規劃，找出企業的藍海策略。
【課程執行】
本研習營將由專案顧問以教練（Coaching）之輔導方式，協同公司經營決策層串聯企業策略、經營目標、營運計劃、預算編製、控制、改善及績效管理等活動，共同達到經營願景與目標！課程執行可視企業需求、訓練目標、受訓時數等進行細部規劃。
【課程大綱】
一、企業願景、經營策略及年度經營架構說明及解析
二、企業核心能力、競爭優勢及產品定位說明及解析
三、SWOT分析並產出交集要點組合表
四、策略地圖展開及策略可行性風險評估
五、策略與年度計畫展開連結
六、年度經營目標設定與評估方法
我們將依據您企業的重點需求與時數設定來調整實際授課內容，以確切達到課程效益。